Case ziekteverzuim

Een voorbeeld van traditioneel kijken en denken is het onderwerp ziekteverzuim. Het probleem binnen organisaties is “ziek zijn” en we gaan vanuit de standaard aanpak met heel veel geld, tijd en inzet het probleem terugdringen. Uit de praktijk blijkt dat er maar weinig mensen binnen organisaties zijn die energie krijgen van alle protocollen en procedures rondom ziekteverzuim. In tegenstelling tot deze aanpak, houden wij ons vooral bezig met het verhogen van de arbeidsdeelname! De focus is daarbij gericht op wat we willen bereiken en niet op wat we willen voorkomen of beperken. Kortom een andere focus en denkwijze met een andere dynamiek en effect!

Wij benaderen uitdagingen op allerlei vlakken dan ook op een geheel andere wijze, telkens weer met een bijzonder resultaat. Onze projecten zijn ook allemaal gebaseerd op deze visie en methodiek.