Worden we gelukkig van de polarisatie in de samenleving? Ik vraag me steeds af of we met elkaar echt gelukkig worden van de polarisatie, het diskwalificeren van elkaar en het elkaar continu de maat nemen. Welke maatschappelijke dynamiek creëren we daarmee en wat zal het uiteindelijke effect zijn? Persoonlijk heb ik meer met het zoeken…
Read More
In veel organisaties is het MedewerkersTevredenheidsOnderzoek (MTO) een vaste prik. Het wordt periodiek afgenomen, de resultaten worden geanalyseerd, en vervolgens belanden de conclusies vaak ergens in een rapport. Op basis van de uitkomsten in het rapport gaat het management/HR aan de slag en wordt er een verbeterplan opgesteld. Je zou verwachten dat de scores bij…
Read More
De effecten van Micro Management Micromanagement is een leiderschapsstijl waarbij managers zich intensief bemoeien met en toezicht houden op de werkzaamheden van hun medewerkers. Deze leiderschapsstijl kan leiden tot een gebrek aan autonomie en vertrouwen binnen teams, wat uiteindelijk de productiviteit en het werkplezier negatief beïnvloedt. Het creëert een dynamiek van wantrouwen, faalangst, slecht samenwerken,…
Read More
Plezier of agressie langs de lijn, tijdens de training, in het spel of op de tribune; het bepaalt hoe de sport beleefd wordt. De sport ondervindt nog steeds in toenemende mate de negatieve gevolgen van verruwing en verharding. Agressie en vandalisme rondom sport brengen (on)bewust een onveilig gevoel over op iedereen die bij de sport en…
Read More
Standaard aanpak ziekteverzuim In veel organisaties is ziekteverzuim een belangrijk aandachtspunt. De traditionele aanpak richt zich op het terugdringen van het percentage medewerkers dat ziek is, vaak door middel van protocollen, procedures en verzuimbegeleiding. Dit probleemgerichte denken creëert echter een dynamiek waarbij ziekte en afwezigheid centraal staan, en waarbij de focus ligt op beperking in…
Read More
Zie jij tegenslagen ook als verrijkende ervaringen? ‘Het leven is niet altijd even mooi en plezierig zoals je zou wensen. Hoe ga jij hiermee om?’ Iedereen maakt tegenslagen mee in het leven. Het verschil zit in hoe mensen ermee omgaan. Sommigen raken ontmoedigd, terwijl anderen tegenslagen juist omarmen als een kans om te groeien. Zij…
Read More
“Het zou heel leuk zijn als iedere board een jaar lang over het thema liefde zou nadenken en wat het voor het bedrijf zou betekenen. Dat zou een enorm effect op dat bedrijf hebben!””, aldus Bas van der Veldt!
Read More
Hij weet als geen ander hoe teams werken. Ruud de Smit, directeur van het Mental Training Center, leerde dat in zijn tijd als marinier, maar ook later als HR-manager bij grote organisaties. Waar je bij mariniers geneigd bent te denken aan schreeuwende mannen en veel gebrul, merk je dat De Smit heel anders in elkaar…
Read More
Mijn vader heeft als sergeant der mariniers van 1947 t/m 1949 deelgenomen aan de Politionele Acties in Indonesië. Tijdens een ziekentransport naar Babat liep mijn vader met zijn collega’s bij de pas van Nimbangh in een hinderlaag met brisant- en fosforgranaten. Tegelijkertijd werden ze vanaf de helling onder zwaar vuur genomen. Hierbij werden 2 collega…
Read More