Door anders te kijken, ga je anders denken en handelen
Veel organisaties proberen problemen op te lossen door vooral te onderzoeken wat er misgaat. Ze analyseren fouten, risico’s en tekortkomingen en nemen maatregelen om deze te verminderen.
Dat kan nodig zijn, maar heeft ook een beperking: wanneer het probleem centraal blijft staan, bepaalt het vaak de richting van het denken en handelen.
De Mindshift Methode van het Mental Training Center voegt daarom een ander perspectief toe:
Niet alleen verminderen wat je niet wilt, maar vooral versterken wat je wél wilt.
We ontkennen problemen niet. We gebruiken ze om te begrijpen wat aandacht vraagt en richten onze energie vervolgens op de gewenste ontwikkeling.
Van probleem naar perspectief
De Mindshift Methode begint met een eenvoudige maar krachtige vraag:
Wat willen we niet meer?
wordt:
Wat willen we daarvoor in de plaats creëren?
Zo verschuift de aandacht:
- van fouten naar ontwikkelmogelijkheden;
- van tekortkomingen naar kwaliteiten;
- van controle naar vertrouwen;
- van weerstand naar betrokkenheid;
- van problemen bestrijden naar gewenst gedrag versterken.
Een andere vraag leidt tot een ander gesprek. Een ander gesprek opent nieuwe mogelijkheden en kan mensen daadwerkelijk in beweging brengen.
Hoe werkt de Mindshift Methode?
- Het bestaande perspectief zichtbaar maken
We onderzoeken hoe er naar het vraagstuk wordt gekeken. Welke aannames, woorden en patronen bepalen de huidige dynamiek? En welk effect hebben die op motivatie, gedrag en samenwerking?
- De gewenste situatie formuleren
We vragen niet alleen wat moet verdwijnen, maar vooral wat ervoor in de plaats moet komen:
- Wat willen we wél zien?
- Hoe ziet de gewenste situatie eruit?
- Welk gedrag hoort daarbij?
- Wat merken medewerkers, klanten of andere betrokkenen daarvan?
- Versterken wat al werkt
We onderzoeken wanneer de gewenste situatie al zichtbaar was:
- Wat ging toen goed?
- Welke kwaliteiten werden ingezet?
- Wat maakte dit mogelijk?
- Hoe kunnen we daar vaker gebruik van maken?
Zo bouwen we voort op aanwezige talenten, successen en ontwikkelkracht.
- Vertalen naar concreet handelen
Het nieuwe perspectief wordt vertaald naar praktische stappen. Wat gaan leiders en medewerkers anders doen? Welke gesprekken zijn nodig? Welk gedrag willen we vaker zien en waarderen?
Wat werkt, versterken we. Wat nog niet werkt, bekijken we opnieuw vanuit een ander perspectief. Zo ontstaat stap voor stap een Positieve Ontwikkeldynamiek.
De Mindshift Methode in de praktijk
De methode kan worden toegepast op uiteenlopende vraagstukken.
| Van | Naar |
| Micromanagement | Leader’s Intent: richting geven en professionele ruimte bieden |
| Feedback en corrigeren | FeedForward: waarderend vooruitkijken naar groei |
| Medewerkerstevredenheid meten | Medewerkers inspireren en betrekken |
| Ziekteverzuim verminderen | Gezondheid en duurzame arbeidsdeelname versterken |
| Agressie bestrijden | Een positieve en sportieve beleving stimuleren |
| Polarisatie | Verbinding en wederzijds begrip |
| Weerstand tegen verandering | Luisteren, betrekken en mede-eigenaarschap |
| Tegenslagen als obstakel | Leren, betekenis geven en veerkracht ontwikkelen |
Enkele concrete voorbeelden
Van micromanagement naar Leader’s Intent
Niet: Hoe zorgen we ervoor dat medewerkers precies doen wat wij hebben bedacht?
Maar: Hoe geven we duidelijke richting en bieden we professionals ruimte om vanuit hun expertise te handelen?
De beweging gaat van controle en afhankelijkheid naar vertrouwen en eigenaarschap.
Van feedback naar FeedForward
Niet alleen: Wat ging er verkeerd?
Maar ook: Wat werkte al, welke kwaliteiten heb je ingezet en hoe kun je daarop voortbouwen?
De beweging gaat van corrigeren en terugkijken naar waarderend leren en vooruitkijken.
Van ziekteverzuim naar arbeidsdeelname
Niet alleen: Hoe krijgen we het verzuim omlaag?
Maar: Hoe creëren we omstandigheden waarin mensen gezond, gemotiveerd en duurzaam kunnen blijven deelnemen?
De aandacht verschuift van reageren op uitval naar investeren in gezondheid, welzijn en inzetbaarheid.
Van agressie naar positieve sportbeleving
Niet alleen: Hoe bestrijden we agressie rond het sportveld?
Maar: Hoe maken en waarderen we sportief, respectvol en verbindend gedrag zichtbaar?
De aandacht verschuift van overtredingen naar het actief stimuleren van gewenst gedrag.
Geen positief sausje
De Mindshift Methode betekent niet dat we problemen negeren, risico’s bagatelliseren of alles positief proberen te maken.
We blijven:
- de werkelijkheid onder ogen zien;
- fouten en risico’s serieus nemen;
- verantwoordelijkheid benoemen;
- grenzen stellen;
- moeilijke gesprekken voeren;
- leren van wat niet goed ging.
Maar we blijven niet bij het probleem stilstaan.
Het probleem maakt duidelijk waarom verandering nodig is. Het gewenste perspectief geeft richting aan de ontwikkeling.
Wat brengt de Mindshift Methode in beweging?
Afhankelijk van het vraagstuk kan de methode bijdragen aan:
- vernieuwende perspectieven;
- meer vertrouwen en psychologische veiligheid;
- sterker leiderschap;
- meer eigenaarschap en initiatief;
- betere samenwerking;
- waarderende communicatie;
- meer betrokkenheid bij verandering;
- meer veerkracht en handelingsvermogen.
De bedoeling is niet alleen anders denken, maar vooral anders communiceren, samenwerken en handelen.
Simpel met Impact
Het Mental Training Center helpt leiders en teams om vastgelopen patronen zichtbaar te maken, nieuwe perspectieven te ontwikkelen en deze te vertalen naar de dagelijkse praktijk.
Dat doen we vanuit Simpel met Impact: geen onnodig ingewikkelde modellen, maar begrijpelijke vragen en praktische interventies die iets in beweging zetten.
Door anders te kijken, ga je anders denken.
Door anders te denken, ga je anders ontwikkelen.
Door anders te ontwikkelen, ga je anders handelen.
Welke Mindshift heeft jouw organisatie nodig?
Blijven binnen jouw team of organisatie dezelfde problemen terugkomen, ondanks alle tijd, energie en maatregelen?
Misschien is er dan niet méér van hetzelfde nodig, maar een ander perspectief.
Het Mental Training Center helpt je graag ontdekken welke Mindshift jouw leiderschap, team of organisatie verder kan brengen.
Neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.