Van MedewerkersTevredenheidsOnderzoek (MTO) naar MedewerkersInspiratieOnderzoek (MIO): Een Positieve Mindshift

In veel organisaties is het MedewerkersTevredenheidsOnderzoek (MTO) een vaste prik. Het wordt periodiek afgenomen, de resultaten worden geanalyseerd, en vervolgens belanden de conclusies vaak ergens in een rapport. Op basis van de uitkomsten in het rapport gaat het management/HR aan de slag en wordt er een verbeterplan opgesteld. Je zou verwachten dat de scores bij…

Read More

Van Micromanagement naar Intent Based Leadership: Een Positieve Mindshift

De effecten van Micro Management Micromanagement is een leiderschapsstijl waarbij managers zich intensief bemoeien met en toezicht houden op de werkzaamheden van hun medewerkers. Deze leiderschapsstijl kan leiden tot een gebrek aan autonomie en vertrouwen binnen teams, wat uiteindelijk de productiviteit en het werkplezier negatief beïnvloedt. Het creëert een dynamiek van wantrouwen, faalangst, slecht samenwerken,…

Read More

‘Grenzen verleggen en werken vanuit waardering’

Hij weet als geen ander hoe teams werken. Ruud de Smit, directeur van het Mental Training Center, leerde dat in zijn tijd als marinier, maar ook later als HR-manager bij grote organisaties. Waar je bij mariniers geneigd bent te denken aan schreeuwende mannen en veel gebrul, merk je dat De Smit heel anders in elkaar…

Read More

PTSS en preventie vanuit een positief perspectief

Mijn vader heeft als sergeant der mariniers van 1947 t/m 1949 deelgenomen aan de Politionele Acties in Indonesië. Tijdens een ziekentransport naar Babat liep mijn vader met zijn collega’s bij de pas van Nimbangh in een hinderlaag met brisant- en fosforgranaten. Tegelijkertijd werden ze vanaf de helling onder zwaar vuur genomen. Hierbij werden 2 collega…

Read More