Van MedewerkersTevredenheidsOnderzoek (MTO) naar MedewerkersInspiratieOnderzoek (MIO): Een Positieve Mindshift

In veel organisaties is het MedewerkersTevredenheidsOnderzoek (MTO) een vaste prik. Het wordt periodiek afgenomen, de resultaten worden geanalyseerd, en vervolgens belanden de conclusies vaak ergens in een rapport. Op basis van de uitkomsten in het rapport gaat het management/HR aan de slag en wordt er een verbeterplan opgesteld. Je zou verwachten dat de scores bij…

Read More

Van Ziekteverzuim naar Arbeidsdeelname: Een Positieve Mindshift

Standaard aanpak ziekteverzuim In veel organisaties is ziekteverzuim een belangrijk aandachtspunt. De traditionele aanpak richt zich op het terugdringen van het percentage medewerkers dat ziek is, vaak door middel van protocollen, procedures en verzuimbegeleiding. Dit probleemgerichte denken creëert echter een dynamiek waarbij ziekte en afwezigheid centraal staan, en waarbij de focus ligt op beperking in…

Read More